2019年6月3日下午，集团纪委组织招商运营部全体11名员工在总部大楼2号会议室召开教育提醒工作会议。此次会议是在强化集团2019年党风廉政建设和反腐败工作的背景下召开，旨在全面、深入排查风险点，进一步提高员工的风险意识和规范意识。会议由集团纪检监察室主任雷敏主持，集团公司纪委书记金若华、副总经理何庆惠出席会议并讲话。

首先，纪检监察室雷敏主任对本次会议的依据、目的和意义作了简要说明，并结合去年开展的“2015年—2017年门店改造（装修）项目专项检查”工作中发现的有关问题，对招商运营部在业务运营过程中可能存在的各类风险点进行了梳理和分析。强调指出，招商运营部作为集团重要的业务部门，是内控监督的重点对象，每位员工需要不断提高思想认识，时刻保持清醒头脑，自觉遵守集团公司各项规章制度，立足自身岗位职责，梳理和规范工作流程，将规范意识、廉洁意识融入到日常工作中，做到知敬畏、存戒惧、守底线。

招商运营部总经理李超明从部门的业务特点谈起，提出该部门面临任务多、担子重、人数少的客观困难，工作具有原则性强、专业性强、保密性强、时间性强和独立性强的特点，因此，部门全体员工务必认清形势，认真履职尽责。他指出，招商运营部目前最大的风险表现在门店改造（装修）项目合作单位的选定和工程施工现场监督管理两个方面，要通过压实责任担当、严格执行制度、完善业务流程、优化绩效考核、加强监督管理、常抓作风建设等措施，进一步提升风险防控的意识和能力。最后，李超明总经理表态，将持续加强学习，严格贯彻执行中央八项规定精神，以身作则，从细微处做起，以“三严三实”的标准严格要求自己的各项行为。之后，招商运营部每位员工围绕各自的工作内容和岗位职责，详细剖析了可能存在的风险点，提出了防范风险的具体措施，并承诺将不忘工作初心，牢记职责使命，努力做好本职工作。

集团副总经理何庆惠在听完招商运营部全体员工的发言后指出，本次集体谈话提醒会议对于不久前才基本完成部门整合和职能调整的招商运营部来说非常及时和必要，招商运营部主要担负为集团打造精品书店的职能，为集团门店的高质量发展提供坚强保证，这项工作责任艰巨、意义重大，需要在工程的进度与质量、质量与成本、投入与产出之间找到平衡，要求整个团队必须能经受压力、意志和品质的考验。最后，何总提出四点要求：一是提高认识，认清责任，做到无愧于心、无愧于集团的信任；二是规范流程，每个环节都要做到有依据、合法规；三是熟悉业务，这是做好工作的前提；四是干净担当，廉洁自律。

最后，集团纪委书记金若华作总结讲话。金书记对招商运营部11位同事的发言给予了充分肯定，指出大家的发言头脑清醒、思路清晰，每位员工都基本明了自身职责，知道风险所在，清楚防范风险的措施；同时提出，信任不能代替监督，大家要习惯在被监督的环境中开展工作。金书记从两个方面提出要求：一是从部门的角度。招商运营部要持续建立和优化工作流程，以科学、合理、有效为标准，根据业务发展实际，破旧立新，动态更新，不要指望一劳永逸、一蹴而就；要按照精细化、规范化的要求，不断建立健全与流程相配套的规章制度，用制度来管人、管事；要严格执行现有的规章制度，保证所有业务在阳光下运行，要经得起任何检查。二是从个人的角度。部门所有员工要加强政治理论学习和专业知识学习，不断提升个人的政治素养和综合业务能力，要能胜任本职工作；每一项工作都要做到认真谨慎，体现责任担当；要修炼自己的内心，克服私心和贪念，时刻保持警醒，不要存有侥幸心理。

(纪检监察室)