1月30日下午，珠三角区域第一季度经营工作会议在台山召开。集团公司副总经理冉去疾出席；教材中心、教图公司、文化用品中心、图书采配中心和各公司经营班子参加会议，会议由区域管理中心总经理邱晨主持。

会上，区域财务副总经理梁志超解析了2024年预算分解工作。从预算下达和预算分解两个专业角度切入，进行了分解预算的模拟，明确预算分解多少以及执行重点，并据此提出绩效目标。 

文化用品中心总经理钟海针对区域2024年文化用品中心工作进行思路分享。梳理23年度区域文体板块的经营情况；通过分析业务运行情况提出对应的建议措施，分享各类专区联营陈列、店外拓展项目；结合珠三角区域的经营特点提出年度重点工作安排。 

集团公司副总经理冉去疾就网格化改革工作相关问题进行深入分析。宣讲集团教育板块网格化政策和考核的目标要求。通过具体案例分享指导子公司实操。他指出应当以新兴业务为主，打造新的增长曲线。最后，冉去疾提出人才队伍建设的重要性，动员子公司进行全员网格员化，不断推动教育板块网格化深入发展。 

区域总经理邱晨表示，通过学习了解预算分解，有助于公司在经营过程中发现问题关注薄弱板块，找到发力点。提出了门店工作的重要性，沉下心寻找产品的连接性利于门店生态闭环，不断发掘政企客户资源，进行配套的公共文化服务。只有解读好政策，发动员工，培养人才队伍才能推动经营往好发展。 

2024年，珠三角区域将认真落实集团公司的工作部署，积极推动人才培养、队伍建设，努力完成集团各项工作任务。

（珠三角区域管理中心）