为理清2024年工作思路，与总部业务部门进行有针对性地沟通交流，为完成全年任务夯实基础，2月27日，粤北区域在集团总部召开第一季度经营分析会。集团公司党委副书记、纪委书记路文，副总经理冉去疾出席会议；乐育公司、教育服务事业部、教育科技事业部有关同事和各子公司经营班子参加会议，会议由区域管理中心总经理刘兰兰主持。

会上，乐育公司总经理何灿、教育服务事业部总经理刘小坚、教育科技事业部副总经理李亦雯分别介绍了集团目前开展的电子学生证、乐育学堂及新课程阅读三个重点项目，同时针对区域实际情况提出拓展思路和服务支持。

区域子公司英德公司、清远公司和南雄公司就推动教育服务网格化改革、阅读推广和研学业务拓展方面分享经验做法。

各子公司依次汇报了年度任务目标分解情况、全年重点工作思路及举措和教育服务网格化改革的进展与成效等工作内容。

集团公司副总经理冉去疾围绕教育服务网格化改革工作相关问题深入分析，研判当前教辅市场规模和未来发展趋势，对教育服务网格化改革新方案及验收标准进行宣讲。他强调接下来基层公司要积极应对政策变化，规范两教销售流程，推动教育综合服务平台使用，把握时机拓展新业务，在教育服务网格化改革中见实效，实现转型升级，并且用子公司实际案例鼓励大家找准切入点，把握创新点，从而实现跨越式发展。

区域总经理刘兰兰对子公司重点工作思路提出建议，表示各单位要结合集团工作要点和单位实际情况进一步明确工作思路和工作方法，为完成年度指标寻求突破口。区域管理中心新的一年将加强服务能力，在内部管理、信息互通、业务拓展等方面与子公司同频共达、同心同向。

集团党委副书记，纪委书记路文肯定了粤北区域在推动教育服务网格化改革、拓展研学新兴业务等方面尝试破局，积极作为的工作成果。他强调接下来各单位：一是做好分析研判，谋篇布局。要对全年目标和重点任务作详细分析研判，找准问题的根本原因，加大力度、压实责任，在新局面、新气象提出新办法。二是开辟新领域，加快企业创新步伐。充分认识到现时的发展短板，厘清转型发展的方向，发扬区域艰苦奋斗精神，把握数字化浪潮实现转型升级。三是加强人才队伍建设。紧盯“人”这个关键，以更大力度激励人，以更实举措培养人，以更优机制成就人。

此次会议既是查找短板、明晰方向的分析会，更是凝聚合力、加压奋进的动员会。粤北区域将以此次会议为契机，振奋精神，抢抓机遇，全力以赴完成目标任务，努力推动各项工作再上新台阶。

（粤北区域管理中心）