洪书记在培训动员讲话中对第一期“广东新华专家论坛”作了回顾，对本期论坛的目的作了阐述，并向参训人员提出三点要求：一要端正态度，把培训作为实实在在拓宽管理思维、提升管理水平的有效途径，沉下心来认真学习和思考；二要开动思维，积极参与课程讨论和思维碰撞，从老师分享的宝贵经验中深入提炼；三要学以致用，善于总结，把课堂的内容有效运用到实际的管理和经营工作中去。

徐向龙老师以“组织管理力和个人执行力提升”为主线，通过对宏观环境、发展机遇、组织管理核心内涵、个人管理力与执行力四部分的阐述，以“组织管理的价值创造”为切入点，围绕高绩效团队建设和维系，对组织变革与发展中遇到的盲点进行了解构，并对组织管理力提升的共性规律和个人素质模型进行了重点阐述。整个课程体系中，徐老师将自己在学术研究、企业调研中积累的代表性案例与参训人员进行了分享。整个授课过程，徐老师就集团第二期基层经营管理人才库的选拔方法、考评角度与培养策略支招，并与复试入围人员现场互动交流。

本期专家论坛是集团2015年加强人才队伍专业化培养的第一场企业内训，一方面强化员工的执行力和自我管理能力，另一方面为第二批基层人才库选拔提供学习素材和专题案例，学习内容针对性更强，为企业人才培养和选拔模式提供了更好的借鉴。