2019年4月26日，集团纪委组织粤西区域15家子（分）公司在茂名公司大会议室召开审计问题整改促进工作会议。会议由粤西区域管理中心总经理邓岐主持，纪检监察室主任雷敏、审计部副总监苏波和15家子（分）公司的班子成员共34人参加，集团纪委书记金若华出席会议并讲话。

审计部苏波副总监从内部控制的概念出发，阐述企业内控管理产生的背景、目的和意义，对有关企业内控的一些常识性错误和片面理解做了纠正，详细说明内控管理的重要性和必要性。随后，对粤西区域子（分）公司近两年审计中发现的问题及整改情况进行通报，从人力资源、资金、资产、销售和合同等几个方面逐一分析，解剖典型案例，指出突出问题。最后，提出了规范、合理的整改思路。

纪检监察室雷敏主任以“企业反腐与内部控制”为题，分析了国企反腐与内控工作的特点和关联，对十八大以来党风廉政建设和反腐败工作的形势和要求做了具体阐述；通过典型案例和统计数据对近几年来国有企业反腐败工作的整治力度和取得成效进行说明，以达到警示提醒的效果。最后，结合企业当前实际，提出一定要扎扎实实做内控、依法依规搞经营。

下午，吴川、雷州、徐闻、化州、信宜、阳江、阳东以及区域财务等8家单位的负责人围绕审计披露问题和整改落实情况进行讨论发言。各单位负责人都对本单位产生问题的相关原因作了解释，从加强内部经营管理的角度出发，对每个审计披露问题逐一进行说明，并提出切实可行的整改措施。随后，粤西区域管理中心总经理邓岐表示，希望各单位以集团公司的要求为标准、以期望为目标，踏踏实实做好各项工作，多与其他做得好的单位交流学习、共同进步。他提出两点努力方向：一是要牢固树立政治意识，认清政治形势，对纪律怀有敬畏之心，时刻守住廉洁底线；二是要努力工作，全力完成集团布置的各项经营任务，敢于担当、勇挑重担，肩负起粤西区域作为集团“重要粮仓”的重任，同时补齐管理“短板”，向更高的任务目标冲击。

集团纪委书记金若华作总结讲话。首先，金书记说明召开本次会议的背景和目的。他指出：习总书记在中央纪委十九届三中全会上提出，反腐败斗争已取得压倒性胜利，但形势依然严峻复杂。集团作为国有企业，党风廉政建设和反腐败工作只能越来越严、越来越细，要求越来越高，这是外在形势的需要；集团进入后改革重组时期，面对越来越高的营收和利润目标，更需要加强内部控制，以规范经营管理作为支撑，这是内在发展的需要。

其次，他强调了管理的重要性。一是企业安全的保障。管理就如同大厦的钢筋，一栋大厦是否稳固，取决于其所用的钢筋的质量和数量，如果企业的管理弱化、虚化，企业的安全稳定和发展将无法得到保障；二是个人安全的保障。如果企业经营管理出了大的问题，领导干部尤其是一把手是难辞其咎的，将会受到党规党纪直至国法的追究。

最后，金书记提出三点要求：一是加强学习，提高认识。学习是终身的过程，不在乎采取什么方式，而在乎取得了什么成效，如何通过加强自身的学习，以适应新的形势和要求，是大家需要真正去思考并付诸行动的问题；二是先治标，再治本。各单位在前期审计中暴露出许多问题，首先要尽快解决这些问题，不让其继续扩散甚至恶化，这是治标，在解决问题的过程中，还要通过不断梳理优化业务流程，建立科学、合理且有效的规章制度，最终用制度来管人、管事、管物，这是治本；三是必须做到个人廉洁自律。“破山中贼易，破心中贼难”。作为党员领导干部，要提高党性修养、坚定理想信念，培养良好的道德和情操，力戒心中贪念，面对外在的种种诱惑，要严辞拒绝。金书记希望通过这次会议，各单位领导干部都能在认识上有所提高、在行动上有所成效，实现企业的健康稳定快速发展。

(纪检监察室)