转载自《南方日报》  【记者】陈小庚  

现任南方出版传媒股份有限公司党委委员、副总经理，兼广东新华发行集团（下称“发行集团”）党委书记、董事长的蒋鸣涛，从武汉大学图书发行管理专业毕业后，先后在学校、出版社、新华书店（发行集团前身）等多个岗位上历练，是“广东特支计划”宣传思想文化领军人才、广东省宣传思想战线优秀人才“十百千工程”培养对象，曾获中国新华书店协会“新华功勋”卓越贡献称号。作为广东新华发行集团掌门人的蒋鸣涛，带领团队，将发行集团从2010年全省直营连锁店不足20家，面积不足3万㎡，发展到目前网点增至426家，总面积22万㎡，先后被评为“全国文明单位”“全国新闻出版广播影视系统先进集体”。

书店，是灵魂的栖息地，文化的驿站。“阅读点亮前行的路”是2021年南国书香节的年度口号。蒋鸣涛从2008年起一直担任南国书香节组委会办公室执行副主任、主任，每年从方案起草、项目策划、活动的设计到组织实施，他都倾注全力。经过多年的实践和探索，南国书香节已经发展成为两岸四地规模最大的公益书展，成为深受南粤人民群众喜爱的阅读嘉年华。在疫情肆虐的这两年，南国书香节被迫放弃线下“主战场”，转入“巷战”——利用全省各地书店举办活动，开创性地实施了线上线下相结合的办展模式。正是有蒋鸣涛带领其团队在这些年中努力开疆拓土，让新华书店这棵老树发出新花，让新华系书店在全省全线复活，才能稳稳接住了这一令人挠头的局面。

书店+，让新华书店这棵老树发新花

疫情之下，实体书店经营陷入困境的消息时有所闻，而广东发行集团旗下书店，却开得热热闹闹红红火火：位于水萌路的楠枫书院才开业半年多，已经迅速成了网红打卡地，目前在全省已有十多家的“四阅书店”也纷纷入驻全省各地地标性建筑……是什么原因形成了如此强烈的反差？媒体在探讨实体书店困境时列出了各式各样的原因，热心读者也开出了无数“拯救书店”的药方。而在蒋鸣涛看来，所有当下实体书店的经营困境他都面临过，经历过。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，所有的理论，都必须经过实践的检验……

故事还得从他出任总经理时讲起。2010年3月，蒋鸣涛受命出任广东新华发行集团总经理。在他上任的前一年，广东全省新华书店从此拉开改革重组的序幕。当时的情况是，全省共有95家新华书店，连年亏损及处于亏损边缘的市县新华书店接近一半。

改制重组能否成功，关乎整个集团的生死存亡。作为集团主要负责同志，蒋鸣涛始终站在第一线。根据工作要求，每完成一家单位的改制重组工作，需经过五大工作步骤、87项改制重组验收事项、10余次各类协调会议、7个以上地方政府各部门文件会签等。短短几年，他带领工作组行程30多万公里，足迹遍及全省各地，发扬连续作战、攻坚克难的精神，哪里有“难啃的骨头”哪里就有他的身影。针对各店历史沿革和实际情况，采取“分类指导，一店一策”的灵活举措；依法依规妥善分流安置职工人数多达4750余人，没有出现一起群体性事件。

在完成全省改制重组任务后，蒋鸣涛带领发行集团建章立制，加强管控，提高经营能力，力促转型升级，推动融合发展，主要经营指标屡创新高，经营规模和综合实力不断攀升，成为全国同行中发展速度最快的省级发行集团之一，而这也为其母公司——南方出版传媒2016年IPO提供了强有力的业绩支撑。

曾任人民出版社常务副社长的任超透露了一个故事：当年，曾有一央企看中了其能力，想把他从广东挖走，最后还是因为蒋鸣涛不舍得离开原单位而作罢。在他眼里，蒋鸣涛是个有使命感又有担当的人。“《习近平谈治国理政》第二卷发行147万册，全国排名第二；《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》发行243万册，全国排名第二；党的十九大文件及学习辅导读物发行790万册，全国排名第三。”任超对这一数字如数家珍，这也是蒋鸣涛带领下的团队自觉履行政治责任和社会责任的最好诠释。“国有文化企业必须要有社会责任和文化担当”是蒋鸣涛始终恪守的使命担当。

老牌国企掌门人，荣膺最美“好雇主”称号

在出版发行行业爬摸打滚了近30年，各项荣誉和奖项加身的他，最让他的同事们津津乐道的一项“桂冠”，却是一项区级荣誉——2018年越秀区第三届最美“好雇主”称号。

蒋鸣涛能耐着性子听部下把话说完，即使对方是一个刚入职的毛头小伙。让集团退休老同志罗红印象最为深刻的一件事，就是她刚担任集团审计部总监的时候，因为她说话总是慢条斯理，态度和蔼，其他领导担心她能否镇得住这个“唱黑脸”的岗位？蒋鸣涛却认为，有理不在声高，罗红的专业素质过硬，最适合担任这一职位。为了让她的意见得到充分重视，蒋鸣涛要求在每季度举行的经营分析会上，专门留出15分钟的时间，让罗红分析通报审计中发现的问题以及解决的方法。罗红认为，蒋鸣涛的人格魅力中最重要的一条就是“干净”——无论对自己还是要求同事！

“21世纪什么最贵？人才！”年会上有小同事用《天下无贼》的台词模仿着蒋鸣涛的口气，惟妙惟肖的神态让台下的人笑得捂着肚子，蒋鸣涛也忍不住笑了。这正是他公司治理理念的一个重要维度——人才培养。蒋鸣涛始终认为，人才是企业最为宝贵的财富。正是有了他对人才的高度重视，发行集团建立起“管理、骨干、员工”各层次培训体系，每年组织举办专家论坛、武汉大学高级研修班、香港管理研修班、金牌店长“创优人才”训练营等，每年对外招聘上百名优秀大学生，强化干部的梯队建设，实施“双百基层人才储备工程”，计划利用三年左右的时间，培养100名店长、100名经理助理；进一步改革选人用人方式，着力培养和起用专业化、年轻化、有能力、想干事的骨干力量……他坚持以人为本，用心、用情关心离退休人员的服务保障和在职员工的工作环境及福利待遇。这一切，都让他头上这个最美“好雇主”桂冠当之无愧！