创建文明单位的工作安排

点击:10010 2011-03-01 14:43

集团公司牢记自己的宗旨和使命,始终坚持推进企业文化建设,在集团法人治理、政务公开和党的建设方面,在经营发展和公共文化服务方面,在企业文化建设方面都取得了积极的成果,被省直工委评为2008-2010年省直文明单位。我们要再接再厉,争创省文明单位。重点从六个方面开展创建活动:
1.加强组织领导

 一是思想到位。集团公司领导班子成员和中层以上管理人员带头学习贯彻胡锦涛总书记的“七一”重要讲话,贯彻落实省委、省政府部署和上级有关文件精神,重视创建活动,坚持“三个文明”一起抓,一起部署,一起检查,一起落实。二是组织到位。集团公司成立创建工作领导小组和办公室,负责集团公司创建文明单位工作。领导小组由洪文香任组长,肖开林、蒋鸣涛任副组长,领导班子成员为领导小组成员。领导小组办公室设在党委办公室,由黄红健任办公室主任,总部各部门主要负责人、各党支部书记、工会主席、团总支书记为办公室成员,各部门、各支部、工会委员会、团总支按照职能分工开展工作,形成一把手负总责,分管领导专门抓,专职人员负责日常工作,党政工团齐抓共管,全体员工普遍参与创建活动的良性机制。三是投入到位。创建活动的经费纳入年度预算,并从实际出发,安排好创建活动的投入。四是工作到位。创建活动与三个文明建设紧密结合,将法人治理和集团管控、经营发展和公共文化服务、企业文化建设和保障职工权益等工作纳入年度计划,各项工作落实责任部门和进度安排,做到有布置、有检查、有成效。

2.提高思想道德水平

一是坚持用有中国特色的社会主义理论武装党员、职工的头脑,大力弘扬和培育民族精神,积极开展深入细致的思想政治工作,调动党员、职工的工作积极性,形成积极向上的良好精神状态。二是认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,以“为人民服务、为社会主义服务”为核心,加强职业道德建设,遵守行业职业道德规范,健全、落实集团公司的各项制度,形成“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德风尚。三是领导班子树立和落实科学发展观、正确政绩观和科学人才观,实行民主科学决策,认真执行党风廉政建设有关规定,勤政廉政,以身作则,作风正派,关心群众,在群众中树立良好的威信。

3.完善服务规范

一是集团公司转变职能,提高为基层服务、为群众服务的水平,建立并落实服务承诺、首问责任、限时办结等服务制度;设立集团门户网站,推行办公信息化,开展电子商务等服务创新,使企业效能不断提高,职工思想素质和业务素质、服务态度、服务效率和服务质量不断提高。二是集团公司落实政务公开制度,服务观念明确,服务态度端正;健全集团的服务体系,服务程序规范,服务设施完善,服务技能过硬,服务承诺落实,社会信誉良好,监督管理完善,纪律严明,奖罚分明。

4.落实综合治理
一是使民主法制教育和纪律教育经常化、制度化,党员、职工的法律意识和法制观念不断增强,学法、懂法、依法、守法形成风气。二是治安综合治理措施落实。三是计划生育工作落实,“四项指标”(节育率、计划生育率、晚育率、一孩办证率)达标。四是安全生产制度完善,安全措施落实,无重大安全质量责任事故。
5.改进文体卫生
    一是认真贯彻落实省委、省政府关于建设文化强省的有关精神,重视企业文化生活的“硬件”和“软件”建设,文化活动有经费、有阵地、有设施,并能充分发挥作用。二是坚持对职工进行经营管理知识和业务技能培训,形成全员重视学习的良好风尚,职工的服务技能和服务水平不断提高。经常组织开展健康有益的群众性文体活动,崇尚科学,反对迷信,倡导健康、文明的生活方式,职工精神面貌良好,单位的凝聚力强。三是重视环境建设,卫生管理制度健全,措施落实,内外环境干净整洁,无“脏、乱、差”现象。注重绿化美化,环境优雅,具有现代文明气息。
6.提升工作效益
一是内部管理规范,工作高效,便民利民为民措施落实,服务优质,社会效益显著,努力达到行业较好水平,基层和群众反映良好。二是生产、经营和管理形成良性机制,不断推进转型升级和技术进步,国有资产保值增值,社会效益和经济效益稳步提高,主要经济指标努力达到行业先进水平。