为进一步提升子公司物业运营管理水平，提升物业资源的优化配置和高效利用，集团物业运营部从6月起分区域开展物业运营管理专题培训。6月24日至25日，在粤北区域开启首轮培训，本次培训采用“主题培训+市场调研+集体研讨”的形式，旨在帮助子公司提高物业使用效率，提升物业人员的认知意识、专业水平和服务能力，为高质量发展注入活力。粤北区域子公司相关物业负责同志共17人参加培训，区域总经理刘兰兰作开班致辞。

6月24日下午，物业运营部谭俊、林举条讲授物业招商流程，传授“优化低效物业，盘活闲置物业”的工作思路，通过“认知、思考、执行”对当代物业运营的工作方式进行解析，强调物运营人的新素质和招商的新思路；6月25日上午，物业运营部贺烨从“制度解读、管理核心、审核要点、系统操作、合同管理”五个方面讲授租赁合同审核要点，进一步推动子公司物业合理规划、规避风险、增效减负；鞠瑛从“提交材料、注意事项、案例解读”三个方面讲授物业合同审批流程常见问题及解决方案，从实际出发，根据案例深度解剖，答疑解惑。

培训期间大家还积极参与清远顺盈广场商业项目的调研课题、分享案例，通过理论联系实际的教学方式进一步激发学习兴趣，在学与练中巩固学习成果。

 （粤北区域管理中心）