为以创新思维引领发展，以创新举措推进工作，有效破解发展难题、增强发展动力，不断开创高质量发展新局面。7月22日-23日，粤北区域在韶关召开上半年经营分析会。集团党委副书记路文，总会计师叶苏柳，副总经理冉去疾，党群工作部、纪检室、财务部、企业管理部、教材中心及教图公司等相关部门同志，粤北区域管理中心及子公司班子成员参加会议。会议由粤北区域管理中心总经理刘兰兰主持。

会上，粤北区域管理中心财务副总经理马鸣娸作区域上半年经营情况汇报，重点从边利角度分析收入结构对利润空间的影响，强调子公司在拓展业务时要重点关注边利、费用等指标，并对24年回款情况等考核指标进行说明和披露。各子公司逐一汇报了上半年经营情况和网格化改革、新业务拓展等重点工作落实情况，对照年度预算目标或经营同比汇报了下半年工作思路和工作举措。会议期间，采取滚屏播放的方式通报了各单位新业务拓展、考核扣分项情况以及审计整改事项。

纪检室主任雷敏采取“以案说法”开展党纪学习教育，从工作纪律、廉洁纪律和群众纪律三个方面剖析党的纪律规矩是什么，通过实际案例让大家明白能干什么、不能干什么。她强调，各单位要持续开展党纪学习教育，通过学习进一步提升合规经营的意识和能力，建立风险防控机制，把遵规守纪刻印在心，内化为言行准则，做到学纪、知纪、明纪、守纪。

集团副总经理冉去疾以“抓实审计整改  提质规范经营  高质量推动教育服务再上新台阶”为主题，围绕审计整改和网格化改革，深入剖析业务漏洞和存在风险，针对存在问题部署下一步工作安排。他强调，集团教育服务整体处于转型升级的突破期，要破除传统业务模式的路径依赖，做实规范经营和网格化管理改革。目前，虽然困难重重、阻力重重，但我们要有历史和格局和责任担当，强化再学习能力，从事业发展和保护干部的角度走出舒适区、勇往直前，使网格化改革真正落地见效，实现可持续发展。

集团总会计师叶苏柳以“强化财务内控管理  筑牢高质量发展根基”为主题，从六个方面通报了粤北区域在专项工作存在的问题，并从完善体系、文化宣导、压实责任、定期评估四个方面对加强内控管理进行指导，详细列举了关键策略和具体举措。强调各单位要严格按照集团部署进一步强化企业内控管理，提高经营效率和风险防控能力。

最后，集团党委副书记路文在听取各部门、各单位汇报后，表示上半年粤北区域工作开展重点突出，亮点纷呈，各项工作取得积极成效。对全年工作提出三点要求。 一是聚力全面从严治党 ，筑牢高质量发展根基。坚持学习贯彻党纪学习教育和二十届三中全会精神，时刻警钟长鸣，把合规管理作为落实发展首责的重要保障、作为防范化解重大风险的有力手段、作为提升经营管理软实力的关键内容。二是坚持守正创新，激发干劲闯劲。围绕高质量发展需要，在领导带头、改进作风上作示范，在结合实际、创新新业务上下功夫，在真查真改、推动发展上出实招。三是增强履职能力，积极担当尽责。增强使命感责任感，在学习和实践中不断提高政治站位，增强履职能力，积极担当尽责，全力完成全年各项任务目标。

此次经营分析会不仅是对粤北区域过去半年工作的全面回顾与总结，更是对下半年工作方向与重点任务的明确部署。粤北区域将坚持守正创新，聚焦突破，以更加坚定的信心，更加扎实的举措，投入到接下来的工作中，确保年度任务目标的达成。

(粤北区域管理中心)