为进一步提升子公司物业运营管理水平，促进物业服务工作提质增效，集团物业运营部于8月1日至2日，在惠州公司举办粤东区域、潮汕区域物业运营管理专题培训，粤东、潮汕区域子公司综合部负责人共28人参加培训。

物业运营部相关人员针对物业租赁合同的各项审核要点进行详细讲解，帮助各子公司进一步梳理流程，并强调各子公司要深度学习并认真落实相关制度文件内容，合理规划物业用地，做到规避风险、增效减负。另外，还针对物业合同审批流程常见问题进行剖析，通过解读案例，答疑解惑，进一步疏通子公司目前遇到的痛点与难点; 针对物业招商流程要点进行分享，以“低效物业优化，闲置物业盘活”为工作抓手，以“认知、思考、执行”为工作思路，对新时代的物业运营工作进行解析。

培训期间全体参训人员分小组对惠州新华文化广场进行调研，并在课上针对惠州新华文化广场物业的优点与缺点，结合周边的商业环境及客群，从招商、策划、运营、营销等方面提出建议，通过讨论与分析，进一步将所学知识运用到实际，并为后续各子公司的物业运营发展提供了新思路。

最后，粤东区域管理中心总经理吴军华作结业致辞，他表示本次物业运营管理培训班，通过系统学习和调研交流，进一步规范了物业运营工作流程，提升了各公司物业运营管理专业能力，改变了过去传统、随性的物业管理模式。针对目前存在的问题，希望各子公司能够结合课程内容完善相关工作，真正做到学以致用、融会贯通。

培训结束后，参训人员纷纷表示本次培训内容丰富、实用性强，对于提升物业运营管理人员的专业素养和业务能力具有重要意义，不仅为各子公司物业运营工作注入了新活力，也为粤东区域和潮汕区域搭建了一个交流学习的平台。

(粤东区域管理中心)