12月19日下午，潮汕区域管理中心在汕头召开2024年下半年经营工作会。潮汕区域管理中心、核算中心及区域内各子公司班子成员等参加会议。会议由潮汕区域总经理王正威主持。

会议集中学习了《习近平在庆祝中华人民共和国成立75周年招待会上的讲话》；传达了集团12月例会精神；召开了潮汕区域下半年意识形态分析研判会；解读了集团公司关于《广东新华发行集团股份有限公司人员招聘录用工作规范（试行）》、《政企服务网格化业务实施指引》、《广东新华发行集团股份有限公司本部安全生产应急预案管理办法（试行）》、《关于开展非经营性业务采购管理专项审计的通知》、《第三季度审计整改进度通报》以及《关于做好2024年年报工作的通知》文件。

财务核算中心就2024年经营完成情况作分析汇报；各子公司负责人围绕2024年全年经营及重点项目落实情况，包括各版块经营数据分析，门店、教材盘点报告并对2025年的新思路、新举措等逐一作总结分析汇报。

随后，王正威对各子公司的工作情况汇报表示肯定并逐一作出点评，结合集团12月办公例会精神对接下来的重点工作作出总结：一是回款工作方面。各子公司要多措并举、加大力度推动应收款项回款，做好应出尽出、应收尽收。二是发行业务方面。各子公司要发挥宣传窗口作用，抓机遇、争订数，全力做好《习近平文化思想学习纲要》重点读物征订工作。三是政企服务网格化方面。依据集团公司通知文件要求，各子公司要抓紧时间落实到位，搭建完善的政企服务体系，制定相应办法实施政企服务网格化。四是一般图书方面。当下实体书店面临着极大的生存困境，各子公司应充分发挥线上线下宣传双渠道，赋能实体书店，打开销售渠道。五是干群关系方面。依照例会要求，年末将至各子公司要积极构建和谐融洽的干群关系，搭建干群连心桥，避免群体性事件的发生。六是教材配送方面。目前是教材配送的关键时期，各子公司在做好配送的同时，要严守配送规范，筑牢安全之基。七是开源节流方面。面对当下严峻的市场环境和经营形势，各子公司要自觉提升厉行节约意识，无时不刻绷紧“过紧日子”这根弦。

最后，他强调，2024年潮汕区域在各子公司的齐心协力、共同努力下圆满收官，2025年即将到来，希望大家再接再厉，全力以赴冲刺各项目标任务，扎实推动高质量发展，携手并进，共同书写新年新篇章。

（潮汕区域管理中心）