为进一步提升员工新媒体运营及直播技能，加强各子公司在新媒体领域的竞争力，粤东区域管理中心于5月26日至5月28日在惠州公司举办粤东区域新媒体+直播综合能力提升培训。粤东区域各子公司的营销直播团队人员共计74人参加培训。

首先，粤东区域管理中心总经理吴军华作开班致辞。他表示，本次培训是响应集团数字化转型战略、赋能子公司业务突破的关键举措。面对短视频与直播已成“新常态”的趋势，新华书店作为文化传播的标杆企业，必须主动变革，将新华书店的“文化基因”与直播的“流量密码”深度融合，共同打造独具特色的文化直播品牌，实现品牌价值与市场效益的双赢。他要求全体学员：一要把握机遇，深刻理解培训的战略意义。通过培训学习，补齐新媒体运营短板，系统构建公司内部直播运营能力体系；二要学以致用，精准掌握实战核心。摸透平台规则机制，立足新华书店文化基因，探索“知识传播+精准带货”新模式；三要知行合一，确保培训成果落地见效。做到理论与实践相结合，学习与思考相结合，确保“带着问题来，带着方案走”，将所学知识转化为实际操作能力。

本次培训紧扣新媒体发展趋势，涵盖抖音算法、平台运营、直播技巧等核心模块，通过“理论渗透+场景模拟+数据复盘”三维模式，全方位提升团队战力：一是通过惠州公司内训师系统演练设备操作技巧，涵盖多机位调度、灯光音效调控以及直播现场演示与经验分享；二是邀请老师深度解析抖音算法机制与流量分发规则，厘清内容合规边界与限流陷阱，突发故障应急处理等硬核技能。三是设计“沉浸式场景直播”，模拟真实直播环境，学员分组实战演练，从脚本策划到互动答疑，全程模拟实战，强化实操能力，确保理论与实践无缝对接。四是讲解直播间的用户停留时长、商品点击率，短视频的完播率、互动率等关键指标，建立“数据-问题-优化”闭环模型，精准定位薄弱环节，实现效果最大化。

培训尾声，学员纷纷表示受益匪浅。通过此次培训，学员们不仅掌握了新媒体运营的核心要领，更在实战中锤炼了直播技能，有效提升了团队的整体协作能力，为各子公司在新媒体领域的创新发展奠定了坚实基础。未来，粤东区域各子公司将持续深化新媒体矩阵建设，以专业能力重塑文化传播场景，以数据思维优化服务体验，以创新精神开拓市场增量，助力集团公司在数字化转型浪潮中焕发新活力。

(粤东区域管理中心)