“高温预警”“暴雨”“防汛” 成为 2024 年盛夏的关键词，而 “教材送审晚”“印制周期短”“发 运高度集中”等实际情况也摆在广 东新华发行集团股份有限公司全体 职工的面前。2024 年秋季教材发 行是广东新华教材发行史上时间最 短的一季，为了确保在短时间内完 成全省 1827 万中小学生的课本配送工作，广东新华人紧盯“课前到 书，人手一册”的目标与使命，在 科学统筹、上下协同、运力保障、 密切联动等方面齐抓共管，全省上 下全力迎战最短教材发行季。 

“高效运转的工作模式，彰显 了团队协作和责任担当的力量。我们与时间赛跑，攻坚克难，全力以赴，以最快的速度、最优质的服务 和最高效的方式将教材送达学子手中。”南方出版传媒股份有限公司副总经理、广东新华发行集团股份有限公司董事长蒋鸣涛在接受《中国新闻出版广电报》 记者采访时 说，建立“5+2”“白加黑”“24小时”常态化工作机制，实现不间断 收货、分拣及发运的无缝衔接，做到“随到、随装、随发、不积压”。

 时间短、到货集中是 2024 年秋季教材发行工作最显著的特征， 广东新华发行集团长湴物流中心面积小、吞吐量有限，为将物流整体 吞吐效率提升，广东新华发行集团物流分公司将物流收货的装卸和 数据录入两个节点前置，每天早上7点开始卸货，7 点半进行数据 录入，8 点半进行包装作业，所有时间前移，整季计算下来有效提高长湴物流中心吞吐效率，将集中到货可能造成的“堵点”变成快速流通的“畅点”。时间是“课 前到书”的生命线，把握好教材发行季的每一个小时，是广东新华人身上沉甸甸的责任与使 命。

“科学统筹全 省 发 货 ，把‘ 短 时 间 ’变 成‘ 快 响 应 ’。” 蒋鸣涛说。 数字化技术与物流自动化结合，催生物流配送的新质生产力。 蒋鸣涛介绍，2023 年秋季，物流分公司自主研发的图书物流智能作业管理系统上线运营，结合 2022 年秋季自动包装设备的应用实践， 在2024 年秋季收获了更多前期改革的成果，教材包装环节从以前的单纯依靠人力逐步转变为现在的“技术赋能生产力”。“2024秋季我们依然有招工难的问题，熟手复工 率不足 10%，但实现自动化后的生 产工艺，让更多的年轻人愿意接受高强度的工作环境，自动化工艺生产的教材包件也从 2022 年秋季的 10%提升至现在的50%。”蒋鸣涛表示，广东教材发行向“新”而行，新质生产力正引领传统教材物流工作迸 发出新的生命力。 

记者了解到，广东新华发行集 团教材中心、教育图书有限公司、 物流分公司、基层书店紧密配合、 主动协同，形成了一条高效运转的 发行“传送带”。蒋鸣涛说，作为中小学教材发行“传送带”的动力 源，教材中心、教育图书有限公 司、物流分公司始终与出版社、印 厂保持紧密沟通，及时掌握印刷计 划，高效组织教材教辅按时分发， 争分夺秒将教材送达各基层书店， 实现了中小学教材发行“日清日 结”的工作目标。物流分公司始终 坚守安全生产这一底线，面对酷暑与暴雨交替的恶劣天气，全力做好充足的后勤保障工作和应急预案， 确保秋季生产人员、教材的安全， 夯实“课前到书”的工作基础。

基层新华书店是“传送带”的动力轴，连接上游和学校，各书店的教育服务网格员按照“责任到人，落 实到岗”的工作要求，不断优化教 材工作流程，忙碌于卸货、搬运、 整理、分发、点数、装车的工作 中，争分夺秒送书到校。 蒋鸣涛说，广东新华还加强与学校的沟通与合作，提前了解学校 的需求与计划，确保教材能够按时、按量、按质送达。 截至8月31日，教材主科到校 率达100%，广东新华人用勤勤恳恳的工作，践行“课前到书，人手 一册”的初心和使命。