湾区创新步步高，珠江两岸新潮涌。2024年，广东新华发行集团围绕“以‘稳’夯实传统业务、以‘进’攻坚新兴业务、以‘新’谋划未来业务”的总体思路，厚植新质生产力，经营指标实现稳定增长。

　　“路逢崎处须放胆，责任使命勇承担。”广东新华发行集团股份有限公司党委副书记、总经理何宝贤接受《中国新闻出版广电报》记者采访时表示，面对行业内外的困难与挑战，广东新华2025年将迎难而上，争取传统业务稳盘提质、新兴业务早见成效，全力向“十四五”规划目标靠拢，为实现“十五五”良好开局打牢基础。

　　“坚守主业经营，注入科技化、数字化基因，不断拓展多元业态。”何宝贤说，2024年，广东新华构建完善的教育服务网格化管理体系，运用信息化工具搭建新的业务模式，主动为政府公共文化服务提供社会力量支持，实现了两个突破：

　　坚守主责主业，传统业务发展质效持续提升。重点政治读物发行工作展现新成效，教材教辅发行工作圆满完成，持续推进门店转型升级实现功能叠加，以信宜市新图书馆为代表的公共文化服务实现供给水平跃升，2024南国书香节受到读者好评，全民阅读工作再谱新篇。

　　持续攻坚创新，重点项目改革成效逐渐显现。教育服务网格化管理改革实现了全覆盖，为下一步全领域教育服务奠定良好基础；在全省镇街建设了100家有特色、有品质、有温度的“新华悦读空间”，以文化赋能和美乡村建设；深度挖掘定制出版潜力，开展“老书新做”工作，以“新华翰墨”品牌打造的《漫画讲透〈黄帝内经〉》、郭德纲新作《活得明白》均成为榜上热销图书。

　　2025年，广东新华将重点开展三方面工作：

　　聚焦主责主业，升级阅读服务，夯实文化阵地。全力以赴做好重点政治读物发行工作，做好意识形态工作。强化门店运营管理，提升门店品牌形象及运营水平，持续进行多元业态叠加。深化“通读在线”平台应用，推进全域会员系统建设落地，积攒私域流量，构建有规模、有活力的会员体系，促进线上线下融合发展。

　　强化使命担当，持续提升公共文化服务效能。坚持建管并重，推动“新华悦读空间”与全民阅读活动有机结合，使阅读更加深入社区和乡村生活场景。以信宜市新图书馆为模板，深入探索“EPC+O”模式，与更多图书馆开展合作。深化全民阅读活动，持续打造南国书香节这一综合性文化活动，创新办展模式，确保办展品质，丰富人民精神文化生活。

　　深化改革创新，以新模式、新业务培塑新质生产力。推动教育服务网格化管理改革走深走实，同步开展政企服务网格化，全面提升教育服务、阅读服务效能。深挖定制出版潜力，抓住新媒体发展关键窗口期，以大数据赋能内容生产，持续打造优质畅销图书。积极拓展教育数字化业务，以人工智能为引擎，开发劳动、体育与健康、美术等学科项目，引进推广AI“智”习室项目，加快教育新业态落地运营。