本报讯 （记者徐平）以书立文，以文化人。4月16日，生活·读书·新知三联书店有限公司第十三届社店战略合作联席会议在广东潮州举办。与会各方联名发布《关于深化社店融合协作、共促图书零售市场健康发展的倡议书》，共同呼吁深化社店精准协作，打造差异化产品矩阵；扩大高质量内容供给，提升全流程服务品质；共守市场经营秩序，构建理性价格体系。

　　来自出版发行业上下游单位的代表就出版物销售的新供应、新协同、新模式交流经验，探讨发挥主渠道、主力军的作用，为传统书刊供应商向综合文化服务商的转型建言献策，从而实现出版发行产业链从“共生”到“共赢”的协同发展。

　　“如果不同渠道和平台是基于自身特点来吸引读者，这种流量分散总体上是健康的。但低价者赢不能成为竞争通则，因为这势必伤及行业根本。低价没有止境，总有一天，产品的售价会低于成本，降无可降，游戏只能终止。”生活·读书·新知三联书店有限公司党委书记、总经理宋志军说道。

　　宋志军认为，传统货架依然是出版业的基本盘，维护基本盘，是出版业健康发展的基础。从底层逻辑说，内容电商之于传统货架绝不是替代关系，而应该是补充关系；内容电商的选品推介特点，决定了它无法满足上游海量产品的露出需要，也无法满足广大读者的多样化需求；但内容电商又弥补了传统货架难以做深做细的不足，能够更精准地链接货与人，在打造单品爆款上也发挥着独特作用。

　　“内容共创链，AI驱动下的精准选题与IP孵化；供应优化链，从渠道商到文化服务商的转型跃迁；营销服务链，全域流量运营与场景化触达；技术赋能链，AI基础设施共建与人才培育。”南方出版传媒股份有限公司副总经理、广东新华发行集团股份有限公司董事长蒋鸣涛表示，在当下人工智能技术加速发展的背景下，从内容生产到渠道分发均面临革新，如何推动出版供应链从“单向输出”向“双向赋能”升级，从“共生”到“共赢”协同破局，实现全链条数智化协同？出版发行单位要对主责主业进行思考、深耕、创新。

　　三联书店还发布了《图书限价销售合作协议》，针对低价倾销乱象构建严格的限价机制，多家与会经销商与三联书店签订协议。该协议设立重点品类最低成交价，建立多级断货处罚机制，委托第三方对电商平台价格进行实时监测。协议同时明确，对于严格遵守限价规定的合作伙伴，将优先提供重点图书货品源或授予独家销售权。

　　三联书店相关负责人分别介绍该单位的重点产品、2024年发行案例。结合图书销售统计、全民阅读活动推广反馈，广东新华发行集团代表介绍三联书店2024—2025年度最受市场欢迎的十大好书。