6月4日-5日，集团公司党委副书记、总经理何宝贤一行到粤西区域围绕网格化管理改革、新业务拓展、门店经营管理等开展调研工作。集团党委副书记路文，党委委员、总会计师叶苏柳，粤西区域管理中心总经理陈锡星陪同调研。

何宝贤一行先后调研了阳江购书中心，信宜钱排镇双合村新华悦读空间、泊·书店和信宜图书馆。就夯实传统业务、加快转型升级、创新业务融合等方面做了强调，并要求加快教培基地建设、做强党政读物发行、提升门店阅读氛围、推进店馆深化合作。

期间，何宝贤一行在湛江出席了粤西区域调研会。

会上，湛江公司、茂名公司、高州公司分别就新课程阅读项目推广、5G智慧校园项目建设、教育服务网格化改革等主题做了经验分享；青年代表分享了新业务推广心得体会；集团审计部针对规范化经营作了提醒发言。

陈锡星表示，粤西区域的新业务拓展有待继续发力，各地级子公司要做好带头作用，推进拓展工作；教育服务网格的化改革要抓好绩效、奖金兑现，提高网格员的积极性。

叶苏柳要求，各子公司在费用管理上要树立一把手主要责任意识，把正确列支费用工作抓实抓细；在内控管理上要严格按照流程要求，规范各业务节点的实施行为；在应收账款管理上，要主动作为，减少坏账损失。

路文表示，集团公司高度重视青年人才队伍建设，希望各位青年人才尽快茁壮成长、脱颖而出，把粤西区域各子公司的经营规范化程度、业务拓展力度、综合创新广度深度不断向前推进，助力集团公司高质量发展。

何宝贤肯定了粤西区域各子公司的贡献。提出，在新的环境下，要以教育服务网格化改革为基础，把粤西打造成教育服务示范区、新业务突破标杆区。强调，各党员干部、领导班子要认真学习党纪、党规，增强规矩意识，筑牢底线思维。各子公司要重视规范化经营和管理，一把手要担起规范化管理责任，分管副总、业务负责人要增强规范化经营意识，做到管理精细化、业务可持续。他还听取了青年代表对集团公司高质量发展的意见和建议，并对青年人才培养、领导班子队伍建设等工作做了强调。

集团职能部门、业务部门相关人员，粤西区域管理中心班子成员、各子公司负责人等参加会议。

（粤西区域管理中心）